Słownik

foresight regionalny

Nowoczesny proces zbierania informacji o przyszłości i na tej podstawie budowanie średnio i długoterminowych wizji rozwojowej regionu, umożliwiającej podejmowanie bieżących decyzji i mobilizowanie wspólnych działań. Szczególnym rodzajem foresightu regionalnego jest foresight regionalnego rynku pracy, podczas którego dochodzi do wymiany informacji pomiędzy przedstawicielami pracodawców, przedstawicielami pracowników, naukowcami, przedstawicielami administracji i władzy publicznej oraz organizacjami pozarządowych i społecznych. Celem foresightu regionalnego rynku pracy jest określenie wizji rozwoju regionu w aspekcie zapotrzebowania gospodarki regionu na pracowników o odpowiednich kwalifikacjach. Jednym z jego kluczowych elementów jest wskazanie strategicznych sektorów danego województwa. Sektory strategiczne powinny zostać wyróżnione ze względu na poniższe cechy:
  • strukturę/udział pracujących według sekcji PKD w ostatnim roku kalendarzowym,
  • liczbę utworzonych miejsc pracy w ostatnim roku kalendarzowym według sekcji PKD.


Jedną z charakterystycznych cech foresightu jest elastyczność, co oznacza, że nie istnieje uniwersalna procedura jego przeprowadzania, a dobór narzędzi dostosowuje się do konkretnej tematyki.

Poniżej metody i techniki wykorzystywane w foresight:
  1. metody jakościowe
    • metoda delficka
    • burza mózgów
    • panel ekspercki
    • analiza SWOT
    • scenariusze rozwoju
    • analiza PEST
  2. metody ilościowe
    • ekstrapolacja trendu
    • symulacje
    • analiza wpływów krzyżowych
  3. metody rozpoznania działań priorytetowych
    • drzewko uwarunkowań
    • analiza morfologiczna
    • studium przełomowych technologii.