Myślenie krytyczne jest niezwykle ważne w procesie zarządzania ludźmi, nie tylko dlatego, że pozwala podejmować najlepsze możliwe decyzje, ale także dlatego, że pozwala oddzielić fakty od bzdur.

Zmiana paradygmatów w naukach społecznych doprowadziła również do ewolucji funkcji HR w przedsiębiorstwach. Zapoczątkowane w drugiej połowie XX wieku podejście evidence based science zdominowało prawie wszystkie obszary wiedzy. Czy HR może uniknąć tych zmian?

Raport opisuje zadowolenie z pracy różnych grup zawodowych w 14 kluczowych aspektach oceny firmy i zatrudnienia. Przedstawia ponadto dane na temat zaangażowania, powodów odejść i patologii pracy.

• 139 stron
• 200 wykresów
• 4 816 przebadanych pracowników
• dane dla 17 branż
• porównanie satysfakcji z pracy w 15 działach

Pokazuje sytuację na rynku w najważniejszych obszarach zarządzania personelem - rotacji, absencji, efektywności i szkoleniach. Umożliwia przeglądanie wyników w oparciu o wybrane kryteria: wielkość, region, typ działalności.

• 195 badanych firm,
• 43 wskaźniki,
• 12 opracowanych analiz,
• 3 współczynniki koniunktury gospodarczej,
• możliwość stworzenia własnej grupy porównawczej.

Autor: Kazimierz Sedlak (redakcja)
Wydawca: Sedlak & Sedlak, Kraków 2016
Liczba stron : 70

Ebook zawiera 16 artykułów na temat benchmarkingu z takich obszarów jak absencja, fluktuacja, efektywność pracy i inwestycje w kapitał ludzki.

Autor: Kazimierz Sedlak (redakcja)
Wydawca: Sedlak & Sedlak, Kraków 2015
Liczba stron : 51

Ebook zawiera 12 artykułów na temat badania postaw i opinii pracowników oraz opartego na faktach zarządzania personelem.