Szkolenia w firmie – z czego i dla kogo?

W artykule opisano czynniki, jakie warto wziąć pod uwagę, kształtując strategię i plany szkoleniowe w przedsiębiorstwie. Scharakteryzowano obszary, które wymagają zagospodarowania w polityce rozwoju – szkolenia wdrażające nowych pracowników oraz treningi kompetencji miękkich i technicznych. Wymieniono dostępne formy kształcenia kadry, szerzej opisano mniej standardowe rozwiązania (coaching, szkolenia on-line). Zwrócono uwagę na czynniki, które determinują właściwy dobór uczestników szkoleń. Wskazano także elementy, które pozwalają zwiększyć trwałość takich programów. W ostatniej części artykułu skierowano uwagę na potrzebę dokształcania menedżerów oraz pracowników działów wsparcia.