Dlaczego warto dbać o rozwój zawodowy pracowników?

Jak wynika z Ogólnopolskiego Badania Satysfakcji z Pracy przeprowadzonego przez Sedlak & Sedlak w 2022 r. rozwój zawodowy to czwarty z kolei czynnik najsilniej korelujący z satysfakcją z pracy oraz trzeci czynnik najsilniej korelujący z zaangażowaniem w pracę. Co ciekawe, możliwości rozwoju zawodowego są najsłabiej ocenianym przez pracowników aspektem pracy, podczas gdy dotychczas były nimi wynagrodzenia. W kwestii rozwoju, respondenci najlepiej oceniali szansę zdobywania nowych umiejętności, natomiast najgorzej jasność zasad awansu.

Sam fakt, że możliwości rozwoju są ważnym czynnikiem kształtującym satysfakcję z pracy, z którego jednocześnie polscy pracownicy nie są do końca zadowoleni sprawia, że warto o nie dbać i w nie inwestować. Ponadto, Pawlak (2014) wymienia następujące funkcje rozwoju zawodowego jako podstawowe:
• poszerzanie wiedzy,
• nauka na podstawie doświadczeń poprzez obserwowanie siebie i innych pracowników oraz wdrażanie nowych rozwiązań w pracy,
• nabywanie nowych postaw i przekonań,
• diagnozowanie, odbudowywanie i zwiększanie kwalifikacji zawodowych,
• współpraca i wzajemny rozwój poszczególnych członków zespołu, uczenie się od siebie nawzajem oraz korzystanie z zasobów wiedzy pozostałych pracowników.

Oprócz tego wymienia także:
• zdolność automotywacji,
• gotowość na zmiany i umiejętne adaptowanie się do nich,
• umiejętność radzenia sobie ze stresem i poszukiwania wsparcia.


Co zatem zyskują pracodawcy inwestując w rozwój swoich pracowników?

Większą efektywność i kompetencje
Inwestowanie w rozwój zawodowy zazwyczaj wiąże się z nabyciem nowych umiejętności i kompetencji. Bardziej kompetentni i pewni siebie pracownicy mogą z kolei przyczynić się do osiągania lepszych wyników dla firmy.

Wyższą motywację personelu
Rozwój zawodowy może stanowić silne źródło motywacji w miejscu pracy. Kiedy pracownicy widzą, że ich firma inwestuje w ich rozwój, czują się docenieni i zaangażowani. To może prowadzić do większej satysfakcji z wykonywanych obowiązków.

Mniejszą rotację pracowników oraz redukcję kosztów rekrutacji
Firma inwestująca w rozwój pracowników zazwyczaj buduje więź i lojalność zatrudnionych wobec organizacji. Pracownicy, którzy otrzymują wsparcie w swoim rozwoju, często pozostają w przedsiębiorstwie dłużej, ponieważ doceniają tę inwestycję w siebie. Z kolei zmniejszona rotacja oznacza też niższe koszty związane z rekrutacją, szkoleniem nowych pracowników i wdrażaniem ich w obowiązki. Inwestycje w rozwój pracowników mogą zatem przynieść oszczędności finansowe na dłuższą metę.

Ścieżki karier i awansów
Rozwój zawodowy często jest kluczowym elementem budowania kariery zawodowej. Inwestowanie w zdobywanie nowych kwalifikacji i doświadczenia może otwierać drzwi do awansu i nowych możliwości. Ponadto, dobrze zaplanowane szkolenia i kompetencje mogą ułatwić nie tylko planowanie ścieżek karier, ale także komunikowanie pracownikom ich możliwości i warunków awansu.

Samorealizację i satysfakcję zawodową pracowników
Rozwój zawodowy pozwala pracownikom rozwijać się nie tylko zawodowo, ale także osobiście. Dążenie do realizacji własnych celów i aspiracji zawodowych może przynieść ogromną satysfakcję. Osoby, które widzą, że są bliżej osiągnięcia swoich zawodowych marzeń, są zazwyczaj bardziej zadowolone z pracy.


Chęć podejmowania działań i wykazywanie inicjatywy przez pracowników
Kiedy pracownicy uczestniczą w szkoleniach i programach rozwoju, zyskują nowe umiejętności i wiedzę. To z kolei może zwiększyć ich pewność siebie, czyniąc ich bardziej skłonnymi do podejmowania inicjatywy i działań, które wcześniej mogłyby ich zniechęcać.

Zapewnienie narzędzi, zasobów i innowacyjności
Poprzez inwestowanie w rozwój pracowników, firma dostarcza nie tylko wiedzę, ale także narzędzia, szkolenia czy dostęp do nowych technologii. To zachęca do eksperymentowania i wykorzystywania tych zasobów do podejmowania działań i realizacji nowych pomysłów. I na odwrót – pracownicy rozwijający się zawodowo często sami wnioskują o nowe pomysły, strategie lub metody pracy, co może sprzyjać innowacyjności w firmie. To z kolei może podnosić atrakcyjność dla pracowników, którzy cenią sobie środowisko sprzyjające kreatywności.

Wspierającą kulturę organizacyjną
Organizacje, które stawiają na rozwój pracowników, często promują atmosferę wzajemnej pomocy, uczenia się i rozwoju. To może tworzyć bardziej przyjazne środowisko pracy, które jest atrakcyjne dla obecnych i potencjalnych pracowników.

Zachowanie konkurencyjności
W dzisiejszym świecie wszystko zmienia się tak szybko, iż mówi się, że kto się nie rozwija, ten się cofa. W środowisku biznesowym, które stale się zmienia, ważne jest, aby pracownicy rozwijali się wraz z branżą. Dzięki inwestycjom w rozwój zawodowy, firma może być na bieżąco z nowymi trendami i technologiami, co zapewni przewagę konkurencyjną.

Podsumowanie
Inwestowanie w rozwój zawodowy pracowników przynosi wiele korzyści, zarówno dla pracowników, jak i dla organizacji. Nie tylko podnosi to ich umiejętności, ale także przekłada się na wyższą efektywność, motywację, więź z firmą czy chęć podejmowania działań, ale także zapewnia przewagę konkurencyjną na rynku.