13.03.2025
18 min. czytania
Czy nadszedł już czas na zarządzanie ludźmi oparte na faktach?
Zdaniem Baredns, Rousseau i Briner (2014) z Centrum Zarządzania Opartego na Dowodach (ang. Center for Evidence-Based Management) zarządzanie oparte na dowodach to sumienne wykorzystywanie najlepszych dowodów poprzez: stawianie jasnych pytań, poszukiwanie dowodów, ocenianie dowodów, łączenie danych, podejmowanie decyzji w oparciu o dowody i ocenianie rezultatów podjętych decyzji. Dowody to fakty, dane, informacje, które wspierają lub zaprzeczają jakimś założeniom czy pomysłom biznesowym. Opis ten nasuwa nam przed oczy dość mozolny proces, którego wyobrażenie może u praktyków zarządzania ludźmi wywołać reakcję: „a idź Pan zawracać głowę swoimi faktami gdzie indziej”. Jednak opieranie się na faktach to nie strata czasu, ale konkretne wsparcie w podejmowaniu trafnych decyzji (Rousseau, 2006). W tym artykule spróbujemy się przyjrzeć temu, dlaczego już czas, by specjaliści HR opierali się na faktach.
