Artykuły | rynekpracy.pl

13.03.2025

10 min. czytania

Psychiczne i społeczne skutki bezrobocia dla jednostki

Według danych Eurostatu, pod koniec lipca 2024 roku stopa bezrobocia w Polsce wyniosła 3%. Choć jest to wynik lepszy od średniej dla Unii Europejskiej, gdzie sięga ono 6%, warto zwrócić uwagę na skutki społeczne tego zjawiska, bo wpływ braku zatrudnienia na zdrowie psychiczne od dawna budzi zainteresowanie specjalistów. Warto więc przypomnieć, jak bezrobocie wpływa na psychikę człowieka. Czy wszystkie osoby bez zatrudnienia odczuwają negatywne konsekwencje z tym samym natężeniem? Co może im pomóc w powrocie na rynek pracy?

Skuteczny onboarding, czyli jak wdrażać pracowników, żeby zostali na dłużej

13.03.2025

9 min. czytania

Skuteczny onboarding, czyli jak wdrażać pracowników, żeby zostali na dłużej

Bardzo ważnym momentem w relacji między firmą a pracownikiem jest sam jej początek. Nie bez powodu mówi się, że najważniejsze jest pierwsze wrażenie. Ciężar tego wrażenia spoczywa zarówno na pracowniku, jak i na pracodawcy, jednak w dłuższej perspektywie to zatrudniający powinien pokazać się w jak najlepszym świetle. Onboarding zatem nie może sprowadzać się jedynie do podstawowych procesów takich jak pokazanie miejsca pracy, przedstawienia wewnątrz firmowych systemów, przekazanie identyfikatora, wstępnego wprowadzenia itp.

Monitorowanie pracowników – szanse i zagrożenia

13.03.2025

10 min. czytania

Monitorowanie pracowników – szanse i zagrożenia

Monitorowanie pracowników jest nieodłączną częścią działalności wszystkich firm. Element ten może być bardziej lub mniej restrykcyjny, może polegać na zwykłym weryfikowaniu założonych celów lub dokładnym liczeniu i analizowaniu aktywności pracownika.

13.03.2025

9 min. czytania

Jak negocjować wynagrodzenie – wskazówki i popularne błędy

W artykule zajmiemy się kluczowymi aspektami negocjacji wynagrodzenia. Podpowiemy, jak Ty, jako pracownik, powinieneś przygotować się do takiej rozmowy oraz jak powinna ona przebiegać ze strony pracodawcy. Odkryjemy, jak unikać pułapek, jakie mogą wystąpić w trakcie negocjacji oraz jak znaleźć punkt równowagi, który zadowoli obie strony. Przeanalizujemy także, czego warto żądać, a co lepiej zostawić na później.

13.03.2025

8 min. czytania

Tradycyjne metody rekrutacyjne nie uwzględniają neuroróżnorodności

Praktyczne zadania rekrutacyjne zamiast przeglądu CV i weryfikacja umiejętności w miejsce tradycyjnej rozmowy kwalifikacyjnej. Tak powinna wyglądać rekrutacja pracowników. - Tradycyjne podejście stosowane w doborze kandydatów do pracy może wykluczać osoby neuroatypowe, a tym samym ograniczać pracodawców - alarmują badacze z Politechniki Gdańskiej. Opracowali zalecenia dla pracodawców.

13.03.2025

7 min. czytania

Świetnie zorganizowana? Faworyzowana? Raport: #MotherEmpower. Wizerunek matek w oczach pracodawców.

Badanie „#MotherEmpower. Wizerunek matek w oczach pracodawców” przygotowane z inicjatywy firmy Bosch pokazuje jak pracodawcy, rekruterzy i specjaliści HR w Polsce postrzegają kobiety wracające do aktywności zawodowej po przerwie związanej z macierzyństwem. 70% badanych uważa, że matki są silnie zmotywowane do rozwijania kariery zawodowej, a ponad 80% – że macierzyństwo rozwija ważne kompetencje miękkie. Jednocześnie 45% ankietowanych zgadza się ze stwierdzeniem, że zatrudnianie matek stanowi ryzyko dla firmy, a ponad 40% – że kobiety wychowujące dzieci są faworyzowane w pracy. Raport przygotowano w ramach 5. edycji programu mentoringowego Mother Empower – wspólnej inicjatywy firmy Bosch i Fundacji Mamo Pracuj.

13.03.2025

8 min. czytania

GUS: Wypadki także podczas pracy zdalnej. Dane wstępne za 9 miesięcy 2023 r.

Według Głównego Urzędu Statystycznego, od stycznia do września 2023 r., zwiększyła się liczba poszkodowanych, która przypada na 1000 pracujących – wskaźnik wypadkowości osiągnął 3,22. Z kolei nadal od lat najczęstszą przyczyną wypadku przy pracy jest nieprawidłowe zachowanie się pracownika. W tym roku stanowiło jednak mniejszy procent niż dotychczas.

13.03.2025

18 min. czytania

Zarządzanie różnorodnością generacyjną: integracja i optymalizacja potencjału wielopokoleniowego w organizacji

Zarządzanie różnorodnością generacyjną w przedsiębiorstwach to istotny aspekt współczesnego zarządzania zasobami ludzkimi. Polega ono na efektywnym łączeniu i wykorzystaniu potencjału pracowników, należących do różnych pokoleń, takich jak baby boomers, pokolenie X, millenialsów (pokolenie Y) i pokolenie Z. "Generacja" to termin wieloznaczny, którego definicje są przedmiotem wielu dyskusji. Bez zagłębiania się w te skomplikowane kwestie, zgodnie z Giddensem i Suttonem (2012) przyjmujemy, że generacja obejmuje wszystkie osoby urodzone i żyjące w tym samym okresie. Przynależność generacyjna jest określana nie tylko przez rok urodzenia, ale także przez wspólne doświadczenia kształtowane przez dane społeczeństwo. Dodatkowo, uznaje się za właściwe używanie terminów "generacja" i "pokolenie" zamiennie.

13.03.2025

13 min. czytania

TOP 5 – KLUCZOWE TRENDY NA RYNKU PRACY W 2024 ROKU

Niepewność gospodarcza będzie implikowała mniejszą liczbę nowych rekrutacji, a także prowadziła do większego popytu na pracowników tymczasowych. Nastąpi odejście od modelu pracy zdalnej na rzecz hybrydowej oraz wzrośnie znaczenie umiejętności pracowniczych, zwłaszcza unikatowych, versus wykształcenie. Sztuczna inteligencja i automatyzacja staną się wszechobecne. Jakie jeszcze zmiany czekają nas w 2024?

13.03.2025

7 min. czytania

Dlaczego warto dbać o rozwój zawodowy pracowników?

Rozwój zawodowy jest ściśle związany nie tylko z budowaniem ścieżki kariery pracowników, ale także z ich poczuciem satysfakcji z pracy. Według Springer (2011) możliwości rozwoju mają dość istotny wpływ na kształtowanie zadowolenia z życia zawodowego. Są one szczególnie ważne dla dyrektorów (zajęły drugie miejsce wśród czynników kształtujących satysfakcję, zaraz po stabilności zatrudnienia), kierowników (drugie miejsce, po wysokości wynagrodzenia) oraz specjalistów (trzecie miejsce, po wysokości wynagrodzenia i stabilności zatrudnienia).

13.03.2025

8 min. czytania

Zatrudnianie cudzoziemców – podstawowe zasady i zmiany w prawie

Pandemia koronawirusa przyczyniła się do tymczasowych zmian w kwestii zatrudniania cudzoziemców – w tym możliwości przedłużenia terminu na złożenie wniosku o zezwolenie pobytowe. Okres ich ważności zakończył się 31 lipca br. Tym samym do obowiązku pracodawcy należy zweryfikowanie dokumentów posiadanych przez zagranicznych pracowników dotyczących ich pobytu, pod względem legalności i ważności. O co jeszcze należy zadbać przy zatrudnianiu cudzoziemców?

rynekpracy.pl

Psychiczne i społeczne skutki bezrobocia dla jednostki

Skuteczny onboarding, czyli jak wdrażać pracowników, żeby zostali na dłużej

Monitorowanie pracowników – szanse i zagrożenia

Jak negocjować wynagrodzenie – wskazówki i popularne błędy

Tradycyjne metody rekrutacyjne nie uwzględniają neuroróżnorodności

Świetnie zorganizowana? Faworyzowana? Raport: #MotherEmpower. Wizerunek matek w oczach pracodawców.

GUS: Wypadki także podczas pracy zdalnej. Dane wstępne za 9 miesięcy 2023 r.

Zarządzanie różnorodnością generacyjną: integracja i optymalizacja potencjału wielopokoleniowego w organizacji

TOP 5 – KLUCZOWE TRENDY NA RYNKU PRACY W 2024 ROKU

Dlaczego warto dbać o rozwój zawodowy pracowników?

Zatrudnianie cudzoziemców – podstawowe zasady i zmiany w prawie

Badanie wskaźnikiHR 2026

Badanie satysfakcji w Twojej firmie