13.03.2025


21 min. czytania

Jak kontrolować „niekontrolowane” odejścia pracowników?

Opublikowanie przez firmę KPMG raporty Key Employer Challenges – jak firmy w Polsce budują doświadczenie pracownika? (KPMG, 2017; KPMG, 2018) wskazują, że jednym z głównych wyzwań, przed jakimi współcześnie stają pracodawcy, jest przyciąganie kandydatów do pracy i utrzymanie pracowników. Jak wynika z analiz KPMG, problem utrzymania pracowników w firmie jest szczególnie odczuwalny w przypadku pracowników niskiego szczebla, a jednym z bardziej kłopotliwych jego efektów są nasilające się niekontrolowane odejścia pracowników fizycznych/produkcyjnych. W raporcie Key Employer Challenges – jak firmy w Polsce budują doświadczenie pracownika? z 2017 roku problem związany z niekontrolowanym odchodzeniem pracowników fizycznych/produkcyjnych deklarowało 62% badanych firm, a w raporcie z 2018 na jego występowanie wskazywało już 79% badanych organizacji.

13.03.2025


2 min. czytania

Popyt na pracę w I i II kwartale 2018 roku


13.03.2025


16 min. czytania

Analityka HR – wsparcie w rozwiązywaniu problemów biznesowych

Współcześnie obserwujemy wzrastającą rolą technologii informacyjnej we wszystkich niemal dziedzinach ludzkiego życia. Zaczyna ona także coraz silniej przenikać do pracy specjalistów zarządzania zasobami ludzkimi i menedżerów (Colbert, Yee, George, 2016; Øivind Madsen, Slåtten, 2017). Niektórzy badacze (van den Heuvel, Bondarouk, 2017) zwracają uwagę, że możliwe jest, iż w przyszłości analityka HR stanie się nawet odrębną specjalizacją w zakresie zarządzania ludźmi. Spróbujmy zatem możliwie jednoznacznie określić, czym w praktyce jest analityka HR. Można pokusić się o stwierdzenie, że to rozpatrywanie różnorodnych zjawisk istotnych w kontekście zarządzania zasobami ludzkimi w celu ich zrozumienia lub wyjaśnienia poprzez gromadzenie i interpretowanie danych z wykorzystaniem technologii informacyjnej. Najprościej mówiąc, analityka HR to wykorzystanie obiektywnych danych, wskaźników i technologii informacyjnej w celu zrozumienia tego, jak ludzie pracują i jak poprawiać efektywność ich pracy.

13.03.2025


2 min. czytania

Liczba osób biernych zawodowo według wieku w II kwartale w 2018 roku


13.03.2025


12 min. czytania

Spójrz na firmę oczami pracowników

Coraz ważniejsze staje się monitorowanie potrzeb pracowników oraz szacowanie możliwości ich zaspokajania na tle tego, co oferuje konkurencja. Bazowanie na faktach, świadomość mocnych i słabych stron firmy oraz szybkie wykrywanie problemów pozwalają precyzyjniej ukierunkować rozwój organizacji, jak i działania budujące zaangażowanie pracowników. Spójrz na firmę oczami pracowników, bo co 1000 par oczu, to nie jedna!

13.03.2025


2 min. czytania

10 najlepszych uniwersytetów świata


13.03.2025


17 min. czytania

Korzyści z benchmarkingu w małej firmie

Mała firma, to zwykle firma zatrudniająca mniej niż 50 pracowników (Encyklopedia zarządzania). Osoby zarządzające ludźmi w firmach z taką liczbą pracowników mogą mieć wątpliwości czy benchmarking kluczowych wskaźników efektywności będzie dla nich pomocny. Tymczasem opieranie się na faktach, których źródłem są liczbowe wskaźniki, zawsze przynieść może specjalistom zarządzającym ludźmi korzyści - niezależnie od wielkości firmy, w której pracują.

13.03.2025


6 min. czytania

Jakie zmiany w HR nastąpiły w sektorze usług? Podsumowanie raportu Wskaźniki HR 2018

W pierwszym półroczu 2018 r. w sektorze usług pracowało 58,4% zatrudnionych (GUS, Aktywność ekonomiczna ludności Polski I kwartał 2018 r.) i z roku na rok znajduje w nim zatrudnienie coraz więcej osób. Dynamiczny rozwój m.in. takich branż jak SSC/BBPO czy usług IT powoduje, że zrekrutowanie i zatrzymanie pracowników jest coraz trudniejsze. Potwierdza to również nasze badanie wskaźniki 2018.
Badanie wskazniki

Badanie wskaźnikiHR 2026

Zmierz 59 wskaźników efektywności personalnej, w tym absencję, fluktuację i efektywność pracy.

Weź udział w badaniu
Badanie satysfakcji

Badanie satysfakcji w Twojej firmie

13 wymiarów oceny, aktualne benchmarki ogólnopolskie, branżowe i regionalne.

Dowiedz się więcej