13.03.2025


7 min. czytania

Jak często opłaca się zmienić pracę?

Niektórzy mówią, że w swojej firmie nie mogą liczyć na podwyżki. Skarżą się, że żeby więcej zarabiać muszą zmienić pracę. Sprawdziliśmy czy częsta zmiana pracy to dobra strategia, aby osiągnąć wysokie zarobki. Okazuje się, że nie, ale o tym za chwilę.

13.03.2025


19 min. czytania

Przyszłość HR to dane i fakty

Przyszłość specjalistów zarządzających ludźmi, to analizowanie danych i opieranie się na faktach (Rousseau i Barends, 2011). Działy zarządzania ludźmi coraz częściej muszą dbać o swoją reputację i udowadniać, że ich praca przynosi organizacji konkretne i mierzalne korzyści (Ferris, Perrewé, Ranft i in., 2007). Opieranie się na danych i faktach jest szczególnie ważne dla specjalistów zarządzania ludźmi, ponieważ:
  • pozwala usprawniać działania organizacji,
  • daje szansę na pokazanie wartości działu HR.

13.03.2025


19 min. czytania

Dlaczego HR powinien opierać się na faktach i dowodach?

Fakt - to, co zaszło lub zachodzi w rzeczywistości. Dowód - okoliczność lub rzecz dowodząca czegoś, świadcząca o czymś. Słownik Języka Polskiego PWN

13.03.2025


2 min. czytania

10 największych sieci handlowych w Polsce w 2017 roku


13.03.2025


2 min. czytania

10 najlepszych krajów pod względem ekonomicznym


13.03.2025


2 min. czytania

Pracujący w II kwartale 2017 roku


13.03.2025


19 min. czytania

Jak wynagradzać, by zwiększać zaangażowanie pracowników?

W jaki sposób wynagrodzenie oddziałuje na zaangażowanie pracowników? Jak wynagradzać, by zwiększyć zaangażowanie w pracę? Jak nie pozbawić zaangażowania wypłacając premię? Takie pytania zadawał sobie zapewne każdy menedżer. Niestety, współcześnie niewiele wiadomo o tym, jak wynagrodzenie wpływa na zaangażowanie. Jest to o tyle zaskakujące, że wynagradzanie jest tematem wzbudzającym olbrzymie zainteresowanie zarówno wśród pracowników, jak i pracodawców. Trzeba jednak uczciwie przyznać, iż wynagradzanie pracowników jest jednym z najbardziej zaniedbanych obszarów nauk o zarządzaniu ludźmi (Gupta i Shaw, 2014) i wciąż brakuje systematycznych analiz tego, jak skutecznie angażować pracowników poprzez systemy wynagradzania.

13.03.2025


2 min. czytania

10 największych firm budowlanych w Polsce w 2016 roku


13.03.2025


2 min. czytania

9 krajów najbardziej popularnych wśród brytyjskich ekspatów


13.03.2025


2 min. czytania

Pracujący w wieku 15-34 lata według poziomu przydatności posiadanego wykształcenia


13.03.2025


2 min. czytania

9 zawodów, którym nie grozi automatyzacja

Badanie wskazniki

Badanie wskaźnikiHR 2026

Zmierz 59 wskaźników efektywności personalnej, w tym absencję, fluktuację i efektywność pracy.

Weź udział w badaniu
Badanie satysfakcji

Badanie satysfakcji w Twojej firmie

13 wymiarów oceny, aktualne benchmarki ogólnopolskie, branżowe i regionalne.

Dowiedz się więcej