26.06.2018
16 min. czytania
Dlaczego warto zarządzać zaangażowaniem w pracę?
To, że zaangażowani w pracę pracują lepiej niż ich niezaangażowani koledzy to intuicyjne przekonanie, które potwierdzają wyniki badań naukowych (por. np. Schaufeli, 2013; Reijseger, Peeters, Taris, Schaufeli, 2017). Każdy menedżer woli mieć wśród swoich podwładnych pracowników zaangażowanych, niż ludzi znudzonych i cynicznie nastawionych do pracy. Także pracownicy preferują współpracę z zaangażowanymi w swoje zawodowe zadania kolegami niż z ludźmi wyczerpanymi i zobojętniałymi. Jednak zaangażowanie pracowników to nie magiczny stan, który pojawia się znikąd. Chcąc zapewnić zaangażowanie załogi trzeba świadomie nią zarządzać (Kulikowski, 2015).
