08.12.2017


16 min. czytania

Satysfakcja z pracy i zaangażowanie w pracę – podstawy sprawnie działającej organizacji

Satysfakcja z pracy i zaangażowanie pracowników to istotne aspekty sprawnego działania organizacji i generowania przez nią zysków oraz wartościowych wyników pracy (por. Harter i in., 2010; Reijseger i in., 2017). Dlatego coraz więcej organizacji chce dbać o wysokie morale pracowników i podejmuje badania zadowolenia oraz zaangażowania. Nie można przecież prowadzić skutecznej polityki personalnej ukierunkowanej na kształtowanie zadowolenia pracowników nie wiedząc, jaki jest jego aktualny poziom.

07.12.2017


2 min. czytania

Wielka Brytania: zawody o największych wzrostach i spadkach średnich wynagrodzeń na przestrzeni 5 lat


06.12.2017


13 min. czytania

Co robić, aby pracownicy motywowali się nawzajem?

Najlepsze efekty dla zwiększenia zaangażowania pracowników ma budowanie motywacji wewnętrznej. Jednym ze sposobów może być przekazywanie pracownikom wyrazów uznania. Mało co daje nam taką motywację, jak informacja że dobrze wykonaliśmy swoją pracę. Wyrazy uznania zwykle są przekazywane przez przełożonych, ale mogą również pochodzić od współpracowników. W niektórych wypadkach to drugie rozwiązanie może być bardziej skuteczne.

04.12.2017


2 min. czytania

Zawody w USA o najszybszym wzroście wynagrodzeń


28.11.2017


2 min. czytania

Stopa bezrobocia według województw w trzecim kwartale 2017 roku


21.11.2017


7 min. czytania

Jak często opłaca się zmienić pracę?

Niektórzy mówią, że w swojej firmie nie mogą liczyć na podwyżki. Skarżą się, że żeby więcej zarabiać muszą zmienić pracę. Sprawdziliśmy czy częsta zmiana pracy to dobra strategia, aby osiągnąć wysokie zarobki. Okazuje się, że nie, ale o tym za chwilę.

10.11.2017


19 min. czytania

Przyszłość HR to dane i fakty

Przyszłość specjalistów zarządzających ludźmi, to analizowanie danych i opieranie się na faktach (Rousseau i Barends, 2011). Działy zarządzania ludźmi coraz częściej muszą dbać o swoją reputację i udowadniać, że ich praca przynosi organizacji konkretne i mierzalne korzyści (Ferris, Perrewé, Ranft i in., 2007). Opieranie się na danych i faktach jest szczególnie ważne dla specjalistów zarządzania ludźmi, ponieważ:
  • pozwala usprawniać działania organizacji,
  • daje szansę na pokazanie wartości działu HR.

10.11.2017


19 min. czytania

Dlaczego HR powinien opierać się na faktach i dowodach?

Fakt - to, co zaszło lub zachodzi w rzeczywistości. Dowód - okoliczność lub rzecz dowodząca czegoś, świadcząca o czymś. Słownik Języka Polskiego PWN

07.11.2017


2 min. czytania

10 największych sieci handlowych w Polsce w 2017 roku


07.11.2017


2 min. czytania

10 najlepszych krajów pod względem ekonomicznym

Badanie wskazniki

Badanie wskaźnikiHR 2026

Zmierz 59 wskaźników efektywności personalnej, w tym absencję, fluktuację i efektywność pracy.

Weź udział w badaniu
Badanie satysfakcji

Badanie satysfakcji w Twojej firmie

13 wymiarów oceny, aktualne benchmarki ogólnopolskie, branżowe i regionalne.

Dowiedz się więcej