19.04.2015


3 min. czytania

Kobiety we władzach spółek giełdowych w krajach Unii Europejskiej

W krajach Unii Europejskiej udział kobiet w zarządach spółek giełdowych z roku na rok rośnie. Dotyczy to również Polski. Jednak w naszym kraju w dalszym ciągu udział kobiet na najwyższych stanowiskach jest dużo niższy niż wynosi średnia unijna. Opracowanie zawiera 5 wykresów. Wykres 1. Procentowy udział kobiet w zarządach dużych spółek giełdowych w krajach Unii Europejskiej (październik 2014 roku) Wykres 2. Procentowy udział kobiet w zarządach dużych spółek giełdowych w krajach Unii Europejskiej w latach 2010-2014 Wykres 3. Zmiana w procentowym udziale kobiet w zarządach dużych spółek giełdowych w państwach Unii Europejskiej w okresie od października 2010 do października 2014 roku Wykres 4. Zmiana w procentowym udziale kobiet na stanowiskach prezesów spółek giełdowych w krajach Unii Europejskiej w okresie od października 2010 do października 2014 roku Wykres 5. Procentowy udział kobiet i mężczyzn na stanowiskach prezesów dużych spółek giełdowych w krajach Unii Europejskiej w październiku 2014 roku

19.04.2015


8 min. czytania

Pracujemy na czarno, bo... nie mamy innego wyjścia

Niemal 76% osób, które dostały propozycję pracy na czarno twierdzi, że pracodawca nie dał im innego wyboru – wynika z badania portalu rynekpracy.pl przeprowadzonego przy współpracy z Interią. Niecałe 20% respondentów mogło zgodzić się na pracę opodatkowaną, która jednak wiązałaby się z niższymi zarobkami. A jak wynika z badania, to właśnie pracodawcy, a nie pracownicy, częściej wysuwają propozycję pracy bez umowy.

15.04.2015


2 min. czytania

Zbyt wysokie kwalifikacje też mogą być problemem


13.04.2015


2 min. czytania

Spada liczba niepełnozatrudnionych


13.04.2015


5 min. czytania

Pracownicy największym zasobem każdej firmy – jak mierzyć poziom kapitału ludzkiego?

Jak podaje PARP ponad połowa polskich pracodawców dokonywała w 2013 roku sporadycznie pomiaru kapitału ludzkiego. Dla większości z nich powodem podjęcia tego typu działań było ograniczenie kosztów oraz możliwość podejmowania lepszych decyzji personalnych. Niespełna 40% organizacji naśladowała natomiast poczynania konkurencyjnych firm. Warto więc poznać podstawowe sposoby pomiaru kapitału ludzkiego i wybrać te, które najlepiej odpowiadają naszym potrzebom.

13.04.2015


4 min. czytania

Rekrutacje w firmach z sektora małych i średnich przedsiębiorstw

Wśród firm należących do sektora małych i średnich przedsiębiorstw rekrutację zdecydowanie najczęściej prowadziły firmy zatrudniające od 50 do 249 pracowników. Największe zapotrzebowanie na pracowników zgłaszały firmy z sektora hotelarstwo i gastronomia, które równocześnie miały największe problemy ze znalezieniem odpowiednich kandydatów. Warto więc sprawdzić jak wyglądała sytuacja w przypadku innych polskich przedsiębiorstw. Opracowanie zawiera 4 wykresy i 3 tabele. Wykres 1. Odsetek firm z sektora małych i średnich przedsiębiorstw prowadzących rekrutację na przełomie 2013 i 2014 roku w Polsce (w %) Wykres 2. Odsetek firm z sektora małych i średnich przedsiębiorstw prowadzących rekrutację w różnych gałęziach gospodarki na przełomie 2013 i 2014 roku w Polsce (w %) Wykres 3. Występowanie problemów z pozyskaniem osób do pracy w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw w różnych gałęziach gospodarki na przełomie 2013 i 2014 roku (w %) Tabela 1. Sposoby poszukiwania pracowników przez firmy z sektora małych i średnich przedsiębiorstw na przełomie 2013 i 2014 roku (% wskazań) Tabela 2. Firmy z sektora małych i średnich przedsiębiorstw współpracujące z różnymi instytucjami przy rekrutacji pracowników w różnych gałęziach gospodarki na przełomie 2013 i 2014 roku (% wskazań) Wykres 4. Formy wsparcia zatrudnienia wykorzystywane przez firmy z sektora małych i średnich przedsiębiorstw współpracuje z zewnętrznymi organizacjami (np. urzędy pracy, uczelnie) na przełomie 2013 i 2014 roku (% wskazań) Tabela 3. Powody niekorzystania ze wsparcia przy zatrudnianiu w firmach z sektora małych i średnich przedsiębiorstw na przełomie 2013 i 2014 roku (% wskazań)

09.04.2015


2 min. czytania

W Unii Europejskiej zatrudnienie w administracji publicznej spada, a w Polsce rośnie


06.04.2015


2 min. czytania

Znaczna większość Polaków chce zmienić pracę w 2015 roku


06.04.2015


4 min. czytania

Osoby 55+ na rynku pracy – porównanie Polski i krajów OECD

Wskaźnik zatrudnienia osób w wieku 55-64 lat w Polsce znacznie wzrósł w ciągu ostatnich lat – w 2013 o prawie 11 p.p. w stosunku do 2007 roku. Jednak w porównaniu do państw OECD wskaźnik nadal pozostaje na dużo niższym poziomie. Opracowanie zawiera 8 wykresów. Wykres 1. Wskaźnik zatrudnienia osób w wieku 55-64 lata w Polsce i krajach OECD w latach 2003, 2007 i 2013 (w %) Wykres 2. Wskaźnik zatrudnienia osób w wieku 65-69 lata w Polsce i krajach OECD w latach 2003, 2007 i 2013 (w %) Wykres 3. Stopa bezrobocia osób w wieku 55-64 lat w Polsce i krajach OECD w latach 2003, 2007 i 2013 (w %) Wykres 4. Odsetek osób w wieku 55+ które doświadczyły bezrobocia długotrwałego* w Polsce i krajach OECD w latach 2003, 2007 i 2013 (w %) Wykres 5. Odsetek osób w wieku 55-64 lat z wykształceniem wyższym w Polsce i w krajach OECD w latach 2005, 2007 i 2013 (w %) Wykres 6. Odsetek osób w wieku 55-64 lat które w przeciągu ostatniego miesiąca brały udział w kursach lub szkoleniach związanymi z wykonywanym zawodem w Polsce i krajach OECD w latach 2003, 2007 i 2013 (w %) Wykres 7. Przeciętny tygodniowy czas pracy mężczyzn w wieku 55-64 lat w wybranych państwach OECD w 2013 roku (w godzinach) Wykres 8. Przeciętny tygodniowy czas pracy kobiet w wieku 55-64 lat w wybranych państwach OECD w 2013 roku (w godzinach)

06.04.2015


13 min. czytania

Czy warto planować karierę pracowników w firmie?

Zarządzanie karierami w polskich firmach ciągle należy do rzadkości. Jak wynika z analiz PARP, tylko 22% pracodawców w naszym kraju stosuje narzędzia służące planowaniu kariery swoich pracowników. A nie od dziś wiadomo, że ludzie to najważniejszy kapitał każdej firmy. Warto więc zastanowić się nad wprowadzeniem sformalizowanego sposobu planowania kariery, który pozwoli pogodzić osobiste aspiracje zawodowe pracowników z celami całej organizacji.
Badanie wskazniki

Badanie wskaźnikiHR 2026

Zmierz 59 wskaźników efektywności personalnej, w tym absencję, fluktuację i efektywność pracy.

Weź udział w badaniu
Badanie satysfakcji

Badanie satysfakcji w Twojej firmie

13 wymiarów oceny, aktualne benchmarki ogólnopolskie, branżowe i regionalne.

Dowiedz się więcej