Artykuły
13.03.2025
13 min. czytania
Kiedy benchmarking wewnętrzny jest niewystarczający?
Benchmarking jest poszukiwaniem najefektywniejszych metod umożliwiających osiągnięcie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa (Szydełko, Szydełko, 2013). Poszukiwać wzorców do naśladowania można jednak na dwa sposoby: wewnątrz własnej firmy (benchmarking wewnętrzny) lub poza nią (benchmarking zewnętrzny). Jakie są zalety i wady każdego z nich? Kiedy ograniczyć się do wewnętrznych analiz a kiedy lepszym rozwiązaniem jest porównanie z rynkiem?
13.03.2025
2 min. czytania
Państwa o najwyższych i najniższych kosztach pracy w Unii Europejskiej
13.03.2025
2 min. czytania
Stanowiska, na które najciężej znaleźć pracowników w USA w 2018 roku
13.03.2025
21 min. czytania
Jak poprawiać warunki pracy bazując na opiniach pracowników?
Badania opinii pracowników dotyczące tego, jak sami pracownicy postrzegają warunki swojej pracy, mogą dostarczać cennych informacji będących uzupełnieniem rozwiązań dostarczanych przez ekspertów.
13.03.2025
11 min. czytania
Systemy wczesnego ostrzegania w dziale personalnym
Niepokój o przyszłość towarzyszy ludzkości od zawsze. Konflikty zbrojne, klęski żywiołowe czy sytuacje zagrożenia to coś, czego staramy się unikać. Kraje zagrożone konfliktem są szeroko omijane przez turystów, a w państwach o niekorzystnej sytuacji gospodarczej wzrasta emigracja. Podobne mechanizmy widać na rynku pracy. By uniknąć ciągłej niepewności opracowano systemy, które odpowiednio wcześnie ostrzegają nas przed niebezpieczeństwem. Czy w dziale personalnym również możemy przygotować systemy wczesnego ostrzegania, które podpowiedzą nam gdzie może pojawić się problem?
13.03.2025
2 min. czytania
147 laureatów Diamentów Forbesa w województwie małopolskim
13.03.2025
2 min. czytania
Czy jesteś dumny ze swojej pracy?
13.03.2025
2 min. czytania
Którzy pracownicy uważają się za trudnych, a którzy za łatwych do zastąpienia?
13.03.2025
2 min. czytania
Najlepsze kraje dla pracujących kobiet
13.03.2025
16 min. czytania
Wskaźniki HR, czyli fakty kontra intuicja
Dlaczego warto wspomagać podejmowanie decyzji biznesowych liczbowymi wskaźnikami? Po pierwsze dlatego, że ludzie nie są do końca racjonalni i wsparcie zobiektywizowanych wskaźników może znacząco usprawnić jakość podejmowanych decyzji. Zwrócenie uwagi na brak pełnej racjonalności ludzi może w pierwszej chwili wywoływać lekki opór – jak to ludzie nie są racjonalni?
Badanie wskaźnikiHR 2026
Zmierz 59 wskaźników efektywności personalnej, w tym absencję, fluktuację i efektywność pracy.
Badanie satysfakcji w Twojej firmie
13 wymiarów oceny, aktualne benchmarki ogólnopolskie, branżowe i regionalne.