Artykuły
13.03.2025
18 min. czytania
Badania postaw i opinii pracowniczych jako element strategii wzmacniania roli pracowników w organizacji
Badanie opinii pracowników może stanowić element wzmacniania roli pracowników w organizacji, ponieważ pozwala pracownikom wyrazić opinie o trapiących ich problemach, daje im szansę zaproponowania potencjalnych działań naprawczych oraz umożliwia doświadczenie sukcesu we wpływaniu na działania organizacji. Badania opinii pracowników, wraz z odpowiednim działaniem kierownictwa, mogą kształtować w pracownikach poczucie skuteczności w zakresie zmieniania organizacji, przekonanie, że można i warto zabierać głos, aby świadomie poprawiać funkcjonowanie organizacji, w której się pracuje.
13.03.2025
2 min. czytania
Co najbardziej motywuje w pracy Europejczyków?
13.03.2025
8 min. czytania
Wskaźnik eNPS (Employee Net Promoter Score) – rewolucyjne narzędzie czy naukowa porażka?
Wskaźnik NPS budzi wiele kontrowersji, zwłaszcza wśród naukowców. Wiele sformułowanych wobec niego zarzutów jest słusznych. NPS rozpowszechnił się jednak w praktyce, głównie ze względu na swoją prostotę. Użyty jako jedyny wskaźnik do pomiaru satysfakcji z pracy nie sprawdzi się. Może być jednak wykorzystany jako wskaźnik obliczany przy okazji większego badania. Prowadzenie badania jedynie dla obliczenia eNPS jest mało sensowne z punktu widzenia ilości zdobytych informacji.
13.03.2025
16 min. czytania
Po co stosować obiektywne wskaźniki funkcjonowania firmy?
Po co zaprzątać sobie głowę wskaźnikami pracy przedsiębiorstwa? Czy nie jest to strata czasu i pieniędzy? Przecież każdy doświadczony menedżer, czy specjalista, powinien doskonale wiedzieć co robić i to nie dzięki wskaźnikom, ale dzięki swojej wiedzy i intuicji. To zgromadzone doświadczenie pozwala na stawianie trafnych ocen i podejmowanie słusznych decyzji. Czyżby liczne wskaźniki były wymysłem analityków i konsultantów, którzy sami nigdy nie zarządzali przedsiębiorstwem, jednak chętnie doradzają jak to robić innym?
13.03.2025
2 min. czytania
Zatrudnienie w krajach Unii Europejskiej
13.03.2025
18 min. czytania
Badania HR jako część systemu wynagradzania
Każdy efektywny system wynagradzania powinien opierać się na cyklicznych badaniach przekonań pracowników o wynagrodzeniu, które otrzymują oraz na kompetencjach przełożonych, którzy nad tym wynagrodzeniem sprawują kontrolę. Satysfakcja pracowników z otrzymywanej wypłaty jest istotnym czynnikiem wiążącym się z wyższym poziomem wykonania pracy (ang. job performance), jak i z niższym zamiarem opuszczenia organizacji (ang. turnover intention). Nie można wynagradzać pracowników w zadowalający sposób nie znając ich oczekiwań.
13.03.2025
2 min. czytania
Wypadki przy pracy w 2016 roku
Badanie wskaźnikiHR 2026
Zmierz 59 wskaźników efektywności personalnej, w tym absencję, fluktuację i efektywność pracy.
Badanie satysfakcji w Twojej firmie
13 wymiarów oceny, aktualne benchmarki ogólnopolskie, branżowe i regionalne.