13.03.2025


4 min. czytania

Czy pracodawcy będą zatrudniać? Prognozy zatrudnienia na lata 2015-2025

Jak wynika z dostępnych prognoz, pod koniec 2015 roku liczba zatrudnionych w Polsce wyniesie niecałe 15,5 mln. W kolejnych latach zaobserwujemy niewielkie zmiany. Ostatecznie w 2020 roku liczba pracujących powinna wynieść blisko 15,6 mln osób, o 139 tys. więcej niż w 2015 roku. Sprawdźmy zatem jak prezentują się prognozy dla poszczególnych sektorów i grup zawodowych. Wykres 1. Poziom zatrudnienia w latach 2013-2014 i prognoza zatrudnienia na lata 2015-2025 w Polsce (w tys.) Wykres 2. Zmiana zatrudnienia w latach 2013-2014 i prognoza zmiany poziomu zatrudnienia w Polsce na lata 2015-2025 (w %) Tabela 1. Prognoza zatrudnienia według poszczególnych sektorów (klasyfikacja NACE) w Polsce na lata 2015, 2020, 2025 (w tys.) Tabela 2. Prognozy zatrudnienia w poszczególnych grupach zawodowych (klasyfikacja ISCO) w Polsce na lata 2015, 2020, 2025 (w tys.) Wykres 3. Prognozy zmian zatrudnienia w poszczególnych grupach zawodowych w Polsce (w %) Wykres 4. Zmiana zatrudnienia w latach 2013-2014 i prognoza zmiany poziomu zatrudnienia na lata 2015-2025 wśród osób z różnym poziomem kwalifikacji w Polsce (w %)

13.03.2025


8 min. czytania

Baby Boomers, Generacja X i Millenialsi, czyli zmiany pokoleniowe w organizacji

W ostatnim czasie w wielu firmach zachodzą duże zmiany pokoleniowe na najwyższych szczeblach zarządzania. Przedstawiciele tzw. Baby Boomers przechodzą na emeryturę i są zastępowani tzw. Generacją X. Przedstawiciele tej ostatniej muszą zaś zmierzyć się z problemem zarządzania swoimi podopiecznymi, czyli tzw. Millenialsami. Procesy te pociągają za sobą zmiany kultury organizacyjnej i wymagają odpowiedniego zaplanowania sukcesji. Dlatego zarządzanie różnymi generacjami w miejscu pracy to olbrzymie wyzwanie dla organizacji. O czym należy pamiętać?

13.03.2025


2 min. czytania

Ile czasu poświęcają Polacy na załatwianie prywatnych spraw w godzinach pracy?


13.03.2025


4 min. czytania

Zawieranie umów cywilnoprawnych w świetle kontroli Państwowej Inspekcji Pracy

Jak wynika z danych Państwowej Inspekcji Pracy, z roku na rok przybywa firm, które nadużywają umów cywilnoprawnych. Najwięcej skarg w tej kwestii zgłaszają pracownicy mikroprzedsiębiorstw. Opracowanie zawiera 7 wykresów. Wykres 1. Skargi do PIP dotyczące umów cywilnoprawnych w poszczególnych sekcjach PKD w 2014 roku (w %)* Wykres 2. Skargi do PIP dotyczące umów cywilnoprawnych według firm o różnej wielkości zatrudnienia w 2014 roku (w %)* Wykres 3. Struktura umów cywilnoprawnych w kontrolowanych przez PIP zakładach w 2014 roku (w %)* Wykres 4. Przestrzeganie zakazu zawierania umów cywilnoprawnych w warunkach właściwych dla umowy o pracę w wybranych sekcjach PKD w 2014 roku* Wykres 5. Przestrzeganie zakazu zawierania umów cywilnoprawnych w warunkach właściwych dla umowy o pracę w firmach o różnej wielkości zatrudnienia w 2014 roku Wykres 6. Liczba pracodawców którzy naruszyli przepisy dotyczące zawierania umów cywilnoprawnych w warunkach właściwych dla umowy o pracę w latach 2011-2014 (w tys.)* Wykres 7. Liczba osób wobec których naruszono przepisy dotyczące zawierania umów cywilnoprawnych w warunkach właściwych dla umowy o pracę w latach 2011-2014 (w tys.)

13.03.2025


4 min. czytania

Polscy menadżerowie oczami pracowników

Polscy pracownicy nie są nazbyt zadowoleni ze standardów pracy i umiejętności swoich przełożonych. Wyniki badania 2 146 pracujących osób wykazały, że jest wciąż wiele kompetencji związanych z zarządzaniem, które wymagają rozwinięcia, aby współpraca pomiędzy menadżerami a personelem firm przebiegała sprawniej. Żadna spośród 5 wyodrębnionych w badaniu grup umiejętności (planowanie i organizowanie, motywowanie, komunikowanie się, ocenianie oraz skuteczność) nie jest u polskich kierowników rozwinięta na tyle, aby uzyskać aprobatę pracowników. Szczegółowe analizy wskazują, że najczęstszą bolączką naszych menadżerów jest nieumiejętność eliminowania z planów działań niepotrzebnych. Jedną z czynności zarządczych, z którymi kierownicy radzą sobie najlepiej jest natomiast trafne delegowanie zadań. Badanie zrealizowano za pośrednictwem kwestionariusza dedykowanego ocenie kompetencji menadżerów średniego i niższego szczebla, opracowanego przez firmę Sedlak & Sedlak.

13.03.2025


10 min. czytania

Pracownik do wynajęcia – czym jest leasing pracowniczy?

Leasing pracowniczy, rozumiany jako oddelegowanie własnych pracowników do pracy na rzecz innego pracodawcy, staje się coraz bardziej popularny w Polsce. Jednak jak wynika z dostępnych badań, wiele polskich firm obawia się wprowadzenia takiego rozwiązania w swojej organizacji. Czy rzeczywiście te obawy są słuszne? Jakie korzyści i ograniczenia może nieść za sobą leasing pracowniczy dla firm?

13.03.2025


2 min. czytania

Co szósty Europejczyk wykorzystuje Internet w poszukiwaniu pracy


13.03.2025


4 min. czytania

Młodzi na rynku pracy

Blisko połowa młodych Europejczyków w wieku 15 do 29 lata pracuje zawodowo. Niestety odsetek takich osób spada systematycznie od kliku lat. Warto więc sprawdzić jak wyglądają wskaźniki zatrudnienia w poszczególnych krajach Unii Europejskiej. Wykres 1. Wskaźnik zatrudnienia osób młodych* w Polsce i w Unii Europejskiej w latach 2006-2014 (w %) Wykres 2. Wskaźnik zatrudnienia osób młodych* z wyższym wykształceniem w Polsce i w Unii Europejskiej w latach 2006-2014 (w %) Wykres 3. Wskaźnik zatrudnienia osób młodych* w poszczególnych krajach Unii Europejskiej w 2014 roku (w %) Wykres 4. Wskaźnik zatrudnienia osób młodych* z wyższym wykształceniem w poszczególnych krajach Unii Europejskiej w 2014 roku (w %) Wykres 5. Wskaźnik zatrudnienia osób młodych* wśród mężczyzn i kobiet w Unii Europejskiej w latach 2006-2014 (w %) Wykres 6. Wskaźnik zatrudnienia młodych kobiet* w poszczególnych krajach Unii Europejskiej w latach 2006-2014 (w %) Wykres 7. Wskaźnik zatrudnienia młodych mężczyzn* w poszczególnych krajach Unii Europejskiej w latach 2006-2014 (w %)

13.03.2025


5 min. czytania

Fluktuacja pracowników – problem czy zjawisko pozytywne?

Płynność kadr jest niewątpliwie powszechnym zjawiskiem, ryzykiem wpisanym w działalność każdego przedsiębiorstwa. Fluktuacja staje się problematyczna, kiedy dobrowolne odejścia dotykają znaczną część personelu. Można powiedzieć, że płynność zatrudnienia jest w zasadzie negatywna, a pogląd ten bazuje przede wszystkim na analizach finansowych. Jednak na pewnym poziomie zjawisko to może mieć pozytywny wpływ na funkcjonowanie całej organizacji. Odejścia pracowników mają przecież czasami charakter funkcjonalny – nowozatrudnieni to nowe koncepcje, entuzjazm, który „zasiedziali” pracownicy mogli już potracić. Co więcej, nowi pracownicy wnoszą wartość dodaną jaką jest niewątpliwie wiedza i doświadczenie, które z pożytkiem może być wykorzystywane przez organizację. Fluktuacja rozpatrywana jest jako zjawisko pozytywne, w sytuacji zastąpienia pracownika uzyskującego stosunkowo słabe wyniki przez osobę o zdecydowanie większej efektywności.

13.03.2025


11 min. czytania

Produkt krajowy brutto w Polsce i Rosji

W grudniu 1991 roku definitywnie rozpadł się Związek Radziecki. Federacja Rosyjska, która była jego prawnym następcą, musiała dostosować gospodarkę do funkcjonowania w nowych warunkach. Jednym z głównych wskaźników, które pozwolą nam ocenić rozwój gospodarczy Rosji i Polski jest PKB czyli produkt krajowy brutto.
Badanie wskazniki

Badanie wskaźnikiHR 2026

Zmierz 59 wskaźników efektywności personalnej, w tym absencję, fluktuację i efektywność pracy.

Weź udział w badaniu
Badanie satysfakcji

Badanie satysfakcji w Twojej firmie

13 wymiarów oceny, aktualne benchmarki ogólnopolskie, branżowe i regionalne.

Dowiedz się więcej