Artykuły
13.03.2025
4 min. czytania
Kompetencje menedżerów a efektywność organizacji - warto trzymać rękę na pulsie
Nie sposób przecenić wpływu kadry menedżerskiej na funkcjonowanie organizacji. Produktywność pracowników w istotny sposób zależy od zaplanowania i pokierowania ich pracą. Zadania te należą do obowiązków właśnie kadry menadżerskiej. Ponadto, kierownicy są obligowani do udzielania merytorycznego wsparcia, motywowania oraz oceniania podległych sobie pracowników. Oczywistym jest więc, że od poziomu ich kompetencji zależy powodzenie biznesowe całego przedsiębiorstwa. Kompetencje kadry kierowniczej należy zatem oceniać i rozwijać przy wykorzystaniu rzetelnych metod.
13.03.2025
5 min. czytania
Efektywny pion personalny – co to oznacza?
Każda organizacja ma swoją specyficzną kulturę, własne cele i priorytety, a co za tym idzie, również inne wymagania w stosunku do działów personalnych.
13.03.2025
2 min. czytania
Jak zmniejszyć absencję?
Absencja pracownicza od dawna jest zmorą HR-owców w większości krajów europejskich. Poziom absencji systematycznie rośnie, lecz cały czas brakuje danych, które pozwoliłyby zbadać kompleksowo to zjawisko. Jak pokazuje najnowszy raport WskaźnikiHR opracowany przez Sedlak & Sedlak, średnia liczba wszystkich rodzajów absencji przypadającej na jednego pracownika przekracza 40 dni. Oznacza to, że w roku 2016 łącznie z urlopami będziemy nieobecni w pracy niemal przez 17% naszego czasu pracy. Skąd się to bierze i jak sobie z tym radzić?
13.03.2025
3 min. czytania
Prawdziwy employer branding musi opierać się na badaniach opinii pracowników
Oprócz konkurowania produktami, organizacje coraz częściej współzawodniczą na rynku pracy. Podstawowy błąd polskiego employer brandingu to realizacja działań marketingowych przy pominięciu zabiegania o satysfakcję zatrudnionych.
Badanie wskaźnikiHR 2026
Zmierz 59 wskaźników efektywności personalnej, w tym absencję, fluktuację i efektywność pracy.
Badanie satysfakcji w Twojej firmie
13 wymiarów oceny, aktualne benchmarki ogólnopolskie, branżowe i regionalne.