XXI Krakowskie Forum Wynagrodzeń. Weź udział w największej polskiej konferencji poświęconej wynagrodzeniom.

11-12 czerwca, Kraków/online

Weź udział strzalka

Najczęstszą przyczyną poszukiwania pracy przez bezrobotnych jest zwolnienie z poprzedniego miejsca zatrudnienia oraz chęć powrotu do pracy po dłuższej przerwie – wynika z analiz przeprowadzonych w ramach Bilansu Kapitału Ludzkiego. W 2014 roku bezrobotni poświęcili przeciętnie 12 miesięcy na znalezienie zatrudnienia. Warto więc poznać bardziej szczegółowe statystyki dotyczące tego problemu. Opracowanie zawiera 9 wykresów. Wykres 1. Czas poszukiwania pracy przez bezrobotnych (w miesiącach) w latach 2010-2014 (w %) Wykres 2. Przeciętny czas poszukiwania pracy przez bezrobotnych w latach 2010-2014 (w miesiącach) Wykres 3. Przeciętny czas poszukiwania pracy (w miesiącach) przez bezrobotne kobiety i bezrobotnych mężczyzn w 2014 roku (w %) Wykres 4. Przeciętny czas poszukiwania pracy przez bezrobotnych (w miesiącach) w poszczególnych grupach wiekowych w 2014 roku (w %) Wykres 5. Przeciętny czas poszukiwania pracy przez bezrobotnych z różnym poziomem wykształcenia w latach 2010-2014 (w miesiącach) Wykres 6. Odsetek bezrobotnych poszukujących pracy powyżej 12 miesięcy w Polsce w latach 2010-2014 (w %) Wykres 7. Odsetek bezrobotnych poszukujących pracy powyżej 12 miesięcy w poszczególnych województwach w latach 2010-2014* (w %) Wykres 8. Przeciętny czas poszukiwania pierwszej pracy przez bezrobotnych (w miesiącach) w latach 2010-2014 (w %) Wykres 9. Przeciętny czas poszukiwania pierwszej pracy przez bezrobotnych z różnym doświadczeniem zawodowym w latach 2010-2014 (w miesiącach)


Niemal 76% osób, które dostały propozycję pracy na czarno twierdzi, że pracodawca nie dał im innego wyboru – wynika z badania portalu rynekpracy.pl przeprowadzonego przy współpracy z Interią. Niecałe 20% respondentów mogło zgodzić się na pracę opodatkowaną, która jednak wiązałaby się z niższymi zarobkami. A jak wynika z badania, to właśnie pracodawcy, a nie pracownicy, częściej wysuwają propozycję pracy bez umowy.



Jak podaje PARP ponad połowa polskich pracodawców dokonywała w 2013 roku sporadycznie pomiaru kapitału ludzkiego. Dla większości z nich powodem podjęcia tego typu działań było ograniczenie kosztów oraz możliwość podejmowania lepszych decyzji personalnych. Niespełna 40% organizacji naśladowała natomiast poczynania konkurencyjnych firm. Warto więc poznać podstawowe sposoby pomiaru kapitału ludzkiego i wybrać te, które najlepiej odpowiadają naszym potrzebom.

Wśród firm należących do sektora małych i średnich przedsiębiorstw rekrutację zdecydowanie najczęściej prowadziły firmy zatrudniające od 50 do 249 pracowników. Największe zapotrzebowanie na pracowników zgłaszały firmy z sektora hotelarstwo i gastronomia, które równocześnie miały największe problemy ze znalezieniem odpowiednich kandydatów. Warto więc sprawdzić jak wyglądała sytuacja w przypadku innych polskich przedsiębiorstw. Opracowanie zawiera 4 wykresy i 3 tabele. Wykres 1. Odsetek firm z sektora małych i średnich przedsiębiorstw prowadzących rekrutację na przełomie 2013 i 2014 roku w Polsce (w %) Wykres 2. Odsetek firm z sektora małych i średnich przedsiębiorstw prowadzących rekrutację w różnych gałęziach gospodarki na przełomie 2013 i 2014 roku w Polsce (w %) Wykres 3. Występowanie problemów z pozyskaniem osób do pracy w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw w różnych gałęziach gospodarki na przełomie 2013 i 2014 roku (w %) Tabela 1. Sposoby poszukiwania pracowników przez firmy z sektora małych i średnich przedsiębiorstw na przełomie 2013 i 2014 roku (% wskazań) Tabela 2. Firmy z sektora małych i średnich przedsiębiorstw współpracujące z różnymi instytucjami przy rekrutacji pracowników w różnych gałęziach gospodarki na przełomie 2013 i 2014 roku (% wskazań) Wykres 4. Formy wsparcia zatrudnienia wykorzystywane przez firmy z sektora małych i średnich przedsiębiorstw współpracuje z zewnętrznymi organizacjami (np. urzędy pracy, uczelnie) na przełomie 2013 i 2014 roku (% wskazań) Tabela 3. Powody niekorzystania ze wsparcia przy zatrudnianiu w firmach z sektora małych i średnich przedsiębiorstw na przełomie 2013 i 2014 roku (% wskazań)

Badanie wskazniki

Badanie wskaźnikiHR 2026

Zmierz 59 wskaźników efektywności personalnej, w tym absencję, fluktuację i efektywność pracy.

Weź udział w badaniu odnosnik
Badanie satysfakcji

Badanie satysfakcji w Twojej firmie

13 wymiarów oceny, aktualne benchmarki ogólnopolskie, branżowe i regionalne.

Dowiedz się więcej odnosnik