Analizując sytuację na rynku pracy, ważne jest nie tylko określenie stanu danej grupy w ściśle określonym momencie, lecz także badanie ile osób przechodzi z jednej grupy do drugiej. Chodzi tu o przepływy m.in. z bezrobocia do zatrudnienia czy z zatrudnienia do bierności zawodowej i na odwrót. Informacje na ten temat wskazują, czy mamy do czynienia ze stagnacyjnym lub dynamicznym rynkiem pracy. Jak sytuacja kształtuje się w krajach Unii Europejskiej? Opracowanie zawiera dziewięć wykresów. Wykres 1. Ruch na rynku pracy z zatrudnienia do zatrudnienia wyrażony jako odsetek wszystkich zatrudnionych w krajach Unii Europejskiej w II kwartale 2015 roku (w %) Wykres 2. Ruch na rynku pracy z zatrudnienia do bezrobocia wyrażony jako odsetek wszystkich zatrudnionych w krajach Unii Europejskiej w II kwartale 2015 roku (w %) Wykres 3. Ruch na rynku pracy z zatrudnienia do nieaktywności zawodowej wyrażony jako odsetek wszystkich zatrudnionych w krajach Unii Europejskiej w II kwartale 2015 roku (w %) Wykres 4. Ruch na rynku pracy z bezrobocia do bezrobocia wyrażony jako odsetek wszystkich bezrobotnych w krajach Unii Europejskiej w II kwartale 2015 roku (w %) Wykres 5. Ruch na rynku pracy z bezrobocia do zatrudnienia wyrażony jako odsetek wszystkich bezrobotnych w krajach Unii Europejskiej w II kwartale 2015 roku (w %) Wykres 6. Ruch na rynku pracy z bezrobocia do nieaktywności zawodowej wyrażony jako odsetek wszystkich bezrobotnych w krajach Unii Europejskiej w II kwartale 2015 roku (w %) Wykres 7. Ruch na rynku pracy z nieaktywności do nieaktywności zawodowej wyrażony jako odsetek wszystkich nieaktywnych zawodowo w krajach Unii Europejskiej w II kwartale 2015 roku (w %) Wykres 8. Ruch na rynku pracy z nieaktywności do bezrobocia wyrażony jako odsetek wszystkich nieaktywnych zawodowo w krajach Unii Europejskiej w II kwartale 2015 roku (w %) Wykres 9. Ruch na rynku pracy z nieaktywności do zatrudnienia wyrażony jako odsetek wszystkich nieaktywnych zawodowo w krajach Unii Europejskiej w II kwartale 2015 roku (w %)


Kraje skandynawskie od lat zajmują najwyższe miejsca w rankingach poświęconych jakości życia. Ta sytuacja w dużej mierze jest pochodną dobrej sytuacji na rynku pracy. Jak kształtują się najważniejsze wskaźniki dotyczące pracowników w Danii, Szwecji i Norwegii? Jak na tym tle wypada Polska?





Osoby, które zarządzają personelem powinny być dobrze przygotowane do tej roli pod względem zarówno teoretycznym jak i praktycznym. Kompetencje w tym zakresie należy również stale podwyższać. Dobre zarządzanie zespołem powinno opierać się na dobrej komunikacji i uwzględnianiu potrzeb pracowników. W przeciwnym razie mogą znacząco przyczynić się do spadku motywacji w zespole, co niestety często ma miejsce. Przyjrzyjmy się więc sytuacjom, które mogą prowadzić do zdemotywowania pracowników oraz zastanówmy się, jak można im przeciwdziałać bez użycia pieniędzy.
Wynagrodzenia członków zarządów 2025
Badanie wskazniki

Badanie wskaźnikiHR 2026

Zmierz 59 wskaźników efektywności personalnej, w tym absencję, fluktuację i efektywność pracy.

Weź udział w badaniu odnosnik
Badanie satysfakcji

Badanie satysfakcji w Twojej firmie

13 wymiarów oceny, aktualne benchmarki ogólnopolskie, branżowe i regionalne.

Dowiedz się więcej odnosnik