XXI Krakowskie Forum Wynagrodzeń

2 dni, 18 wystąpień, 23 prelegentów. 11-12 czerwca Kraków/online

Gdy w firmie pojawiają się problemy z efektywnością pracy i trudno jednoznacznie określić ich przyczyny, warto zapytać pracowników o zdanie.

Co to jest benchmarking?

W kontekście zarządzania, benchmarking to proces wykorzystania wskaźników – benchmarków, w celu porównania funkcjonowania jednej organizacji z funkcjonowaniem innych organizacji.




Międzynarodowa Organizacja Normalizacyjna (ang. ISO) opisuje dbanie o zaangażowanie jako jedną z siedmiu zasad zarządzania jakością (ISO, 2015). Artykuł przybliża wiodące standardy dotyczące realizacji badań postaw pracowników oraz podpowiada w jaki sposób z nich korzystać.

Prezentowany artykuł przedstawia proces wykorzystania kluczowych wskaźników efektywności przedsiębiorstwa w procesie kształtowania zaangażowania w pracę. W pierwszej części omówiono najaktualniejsze koncepcje zaangażowania w pracę oraz przedstawiono model wymagań i zasobów pracy. Model ten pomaga zrozumieć, skąd bierze się zaangażowanie w pracę i dlaczego niektórzy pracownicy nie angażują się w swoje zawodowe obowiązki. W głównej części artykułu zaprezentowano, w jaki sposób pomiar czterech grup wskaźników: fluktuacji kadr, absencji, inwestycji w kapitał ludzki oraz efektywności może być przydatny w zarządzaniu poziomem zaangażowania w pracę.
Badanie wskazniki

Badanie wskaźnikiHR 2026

Zmierz 59 wskaźników efektywności personalnej, w tym absencję, fluktuację i efektywność pracy.

Weź udział w badaniu odnosnik
Badanie satysfakcji

Badanie satysfakcji w Twojej firmie

13 wymiarów oceny, aktualne benchmarki ogólnopolskie, branżowe i regionalne.

Dowiedz się więcej odnosnik